بازگشت به راهنماها
پرهام لیلیان
نویسنده و متخصص دال

پرهام لیلیان

داده، تحلیل محصول و رشد

تحلیل‌گر ارشد داده و محصول با تجربه در گیمینگ، فین‌تک و محصولات دیجیتال؛ متمرکز بر تحلیل رفتار کاربر، سنجش رشد و تبدیل داده‌های پیچیده به تصمیم‌های اجرایی.

تحلیل محصولرشد و GTMداده و تصمیم‌گیری
LinkedIn
نوشته‌های این نویسنده

یادداشت‌هایی برای تصمیم‌های دیجیتال

13 مقاله
هوش مصنوعی و اتوماسیونچک‌لیست تصمیم۷ دقیقه

اتوماسیون ایجنتیک چیست؟ راهنمای شروع کنترل‌شده در کسب‌وکار

اتوماسیون ایجنتیک فقط یک چت‌بات نیست؛ سیستمی است که برای یک هدف مشخص، داده و ابزار را به کار می‌گیرد و با کنترل انسانی عمل می‌کند. این راهنما مسیر انتخاب نخستین کاربرد امن و قابل‌اندازه‌گیری را توضیح می‌دهد.

نویسندهپرهام لیلیان·میثم رضایی
مطالعه راهنما
داده و تصمیم‌گیریراهنمای پایه۶ دقیقه

معماری داده برای کسب‌وکار چیست؟ راه ساختن یک منبع حقیقت واحد

معماری داده فقط انتخاب دیتابیس یا ابزار BI نیست؛ نقشه‌ای است برای اینکه داده‌های فروش، بازاریابی، محصول و عملیات با تعریف مشترک، مالک مشخص و مسیر قابل‌اعتماد به تصمیم برسند.

نویسندهمیثم رضایی·پرهام لیلیان
مطالعه راهنما
داده و تصمیم‌گیریچک‌لیست تصمیم۶ دقیقه

اتصال CRM به GA4: چطور مسیر لید تا فروش را قابل اندازه‌گیری کنیم؟

اتصال CRM به GA4 فقط انتقال چند شناسه نیست؛ راهی است برای دیدن کیفیت کانال‌ها از اولین بازدید تا لید واجد شرایط و فروش، با تعریف رویدادها، UTM، شناسه مشترک و قواعد حریم داده.

نویسندهمیثم رضایی·پرهام لیلیان
مطالعه راهنما
محصول و تجربه دیجیتالچک‌لیست تصمیم۵ دقیقه

هزینه طراحی سایت حرفه‌ای چطور برآورد می‌شود؟

قیمت طراحی سایت فقط به تعداد صفحه‌ها وابسته نیست. دامنه مسئله، محتوا، طراحی تجربه کاربر، توسعه، زیرساخت، اتصال به CRM و تحلیل داده روی هزینه واقعی پروژه اثر می‌گذارند.

نویسندهپرهام لیلیان
مطالعه راهنما
تعامل و نگهداشتمقاله پایه بلند۵ دقیقه

گیمیفیکیشن چیست و چطور به تعامل و نگهداشت کاربر کمک می‌کند؟

گیمیفیکیشن یعنی استفاده از منطق انگیزه، پیشرفت، بازخورد و پاداش در محصول یا کسب‌وکار؛ نه صرفاً اضافه کردن امتیاز، نشان و جدول رتبه‌بندی به تجربه کاربر.

نویسندهپرهام لیلیان
مطالعه راهنما
هوش مصنوعی و اتوماسیونمقایسه‌ای۵ دقیقه

اتوماسیون کسب‌وکار چیست و از کجا باید شروع شود؟

اتوماسیون کسب‌وکار یعنی طراحی و اجرای فرایندهایی که کارهای تکراری، پیگیری‌ها، انتقال داده و تصمیم‌های قابل قاعده‌گذاری را دقیق‌تر و سریع‌تر انجام می‌دهند؛ اما نقطه شروع آن ابزار نیست، فهم فرایند است.

نویسندهپرهام لیلیان·میثم رضایی
مطالعه راهنما
هوش مصنوعی و اتوماسیونمقایسه‌ای۶ دقیقه

AI Workflow چیست و چه فرقی با یک چت‌بات ساده دارد؟

AI Workflow یعنی وارد کردن هوش مصنوعی به یک جریان کاری واقعی؛ جایی که مدل فقط پاسخ نمی‌دهد، بلکه با داده، ابزار، مرحله‌های کنترل و گزارش در یک فرایند قابل استفاده قرار می‌گیرد.

نویسندهپرهام لیلیان·میثم رضایی
مطالعه راهنما
داده و تصمیم‌گیریخدمت‌محور۵ دقیقه

داشبورد مدیریتی چیست و چه زمانی واقعاً به تصمیم کمک می‌کند؟

داشبورد مدیریتی مجموعه‌ای از نمودارهای زیبا نیست؛ ابزاری برای دیدن وضعیت، فهمیدن تغییرات و تصمیم‌گیری سریع‌تر است، به شرطی که از سؤال درست، شاخص دقیق و داده قابل اعتماد شروع شود.

نویسندهپرهام لیلیان
مطالعه راهنما
هوش مصنوعی و اتوماسیونتجربه‌محور۴ دقیقه

چرا پروژه‌های اتوماسیون شکست می‌خورند؟

اتوماسیون وقتی شکست می‌خورد که فرایند، داده، مالکیت، استثناها و معیار موفقیت از قبل روشن نشده باشند؛ نه صرفاً چون ابزار اشتباه انتخاب شده است.

نویسندهپرهام لیلیان·میثم رضایی
مطالعه راهنما
هوش مصنوعی و اتوماسیونمقایسه‌ای۴ دقیقه

تفاوت چت‌بات، دستیار هوشمند و AI Agent برای کسب‌وکار چیست؟

برای انتخاب راه‌حل درست AI، باید تفاوت چت‌بات، دستیار هوشمند و AI Agent را از نظر سطح دسترسی، تصمیم‌گیری، داده و ریسک عملیاتی فهمید.

نویسندهپرهام لیلیان·میثم رضایی
مطالعه راهنما
هوش مصنوعی و اتوماسیونخدمت‌محور۵ دقیقه

AI Workflow وقتی ارزش دارد که فرایند را تغییر دهد، نه فقط پاسخ تولید کند

نگاهی عملی به اینکه اتوماسیون هوش مصنوعی چه زمانی برای کسب‌وکار مفید است، چه زیرساختی می‌خواهد و کجا نباید با چت‌بات اشتباه گرفته شود.

نویسندهپرهام لیلیان·میثم رضایی
مطالعه راهنما
داده و تصمیم‌گیریخدمت‌محور۴ دقیقه

داشبورد مدیریتی خوب، جواب نموداری به سؤال اشتباه نیست

داشبورد زمانی به تصمیم کمک می‌کند که از سؤال درست، تعریف دقیق شاخص‌ها و معماری قابل اعتماد داده شروع شده باشد.

نویسندهپرهام لیلیان
مطالعه راهنما
تعامل و نگهداشتراهنمای پایه۴ دقیقه

گیمیفیکیشن خوب، بازی نیست؛ طراحی انگیزه است

چطور گیمیفیکیشن، باشگاه مشتریان و مکانیزم‌های نگهداشت می‌توانند رفتار کاربر را بهتر کنند، بدون اینکه به امتیاز و نشان تقلیل پیدا کنند.

نویسندهپرهام لیلیان
مطالعه راهنما